Szkolenia i Warsztaty
Warsztaty dla firm

Dogadany zespół

Komunikacja, która działa w biznesie.

5–12 osób

Kameralna grupa gwarantuje realną pracę, nie wykład.

Realne sytuacje

Pracujemy na tym, co dzieje się w Twoim zespole, nie na case studies.

1–2 dni lub cykl

Pojedynczy warsztat albo program modułowy – zależnie od potrzeb.

Stacjonarnie / online

Elastyczna forma – u Ciebie, w wynajętej sali lub zdalnie.

Co się dzieje, gdy zespół się nie dogaduje?

Zespoły, które rozumieją siebie nawzajem, pracują szybciej, efektywniej i z większym zaangażowaniem. Ale co, jeśli tak nie jest? Dobra wiadomość: to można zmienić.

  • Ludzie się nie słuchają – bo każdy przedstawia tylko swoje racje
  • Delegowanie kończy się na „Zrobię to sam, bo będzie szybciej"
  • Feedback jest albo zbyt ostry, albo nie ma go wcale
  • Nieporozumienia zabierają więcej czasu niż właściwa praca

PCM jako baza, realne sytuacje jako materiał.

Nie pracuję na wymyślonych case studies. Pracuję na tym, co naprawdę dzieje się w Twoim zespole – na konkretnych sytuacjach, które uczestnicy przynoszą ze sobą.

PCM to fundament: nauczysz się, jak różne typy osobowości funkcjonują, komunikują się i reagują na stres. Na tej bazie budujemy kompetencje dokładnie tam, gdzie ich potrzebujesz.

Czym jest PCM?

Process Communication Model jako baza – nauczysz się, jak różne typy osobowości funkcjonują, komunikują się i reagują na stres.

Praca na realnych sytuacjach Twojego zespołu – od razu testujesz nowe podejście w działaniu, nie w teorii.

Możesz wybrać pojedynczy warsztat lub cykl – program, który kompleksowo rozwinie cały Twój zespół.

Rozszerz warsztat o kompetencje, których potrzebujesz.

Do bazowego warsztatu PCM możesz dodać jeden lub kilka modułów – dopasowanych do wyzwań Twojego zespołu.

Feedback, który coś zmienia
Jak dawać i przyjmować informację zwrotną tak, żeby naprawdę trafiała do rozmówcy.
Współpraca i egzekwowanie ustaleń
Jak budować kulturę, w której zobowiązania są dotrzymywane, a współpraca nie wymaga przypominania.
Delegowanie, które działa
Jak przekazywać zadania w sposób, który motywuje zamiast frustrować — dopasowany do typu osoby.
Konflikt i stres w zespole
Jak rozpoznawać sygnały stresu w sobie i innych, zanim sytuacja wymknie się spod kontroli.
Sprzedaż i negocjacje
Jak rozpoznać typ klienta i dopasować styl rozmowy — żeby negocjacje kończyły się porozumieniem.
Motywowanie zespołu
Jak rozpoznawać potrzeby motywacyjne różnych typów osobowości i angażować ludzi w sposób, który naprawdę działa.

Efekty, które zostają długo po warsztacie.

Pracujemy na realnych sytuacjach, więc efekty są realne – widoczne już od pierwszego dnia po warsztacie.

Lepsze relacje i mniej konfliktów

Zrozumienie różnych stylów komunikacji eliminuje napięcia i buduje otwartą atmosferę, w której ludzie chcą ze sobą pracować.

Wyższa efektywność

Zarządzanie komunikacją i stresem pozwala szybciej osiągać cele i ograniczyć straty energii na nieporozumienia i niepotrzebne konflikty.

Silniejszy zespół

Większa świadomość własnych reakcji i potrzeb wzmacnia zaangażowanie i współpracę – każdy wie, jak najlepiej wnosić swój wkład.

Większa satysfakcja pracowników

Ludzie, którzy czują się zrozumiani i doceniani, chętniej angażują się w pracę i rzadziej rozważają jej zmianę.

Otwarta kultura feedbacku

Środowisko sprzyjające kreatywności i otwartej wymianie pomysłów – gdzie mówienie wprost nie jest odwagą, ale normą.

Zasady współpracy, które trwają

Wypracowujesz wspólne reguły, które działają na co dzień – a nie tylko przez tydzień po szkoleniu.

Dla kogo i na jakich warunkach?
Warsztaty dopasowane do Twojej firmy

Wycena indywidualna – dostosowana do zakresu, liczby uczestników i wybranych modułów.
Skontaktuj się, żeby omówić szczegóły.

1–2 dni lub cykl
5–12 osób
Stacjonarnie / online
Umów darmową konsultację

Skontaktuj się i sprawdź, jak możemy dopasować warsztat do Twojego zespołu.

Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Opowiedz mi o swoim zespole i wyzwaniach – razem wybierzemy najlepszy program.

Umów konsultację