Kompleksowe wsparcie
dla Twojej organizacji.
Dołączam do Twojej firmy na określony czas jako Interim Konsultant i realnie zmieniam to, co trzeba zmienić. Nie doradzam z zewnątrz. Działam od środka.
Rozpoznajesz któreś z tych wyzwań?
Interim konsultant to rozwiązanie, gdy wewnętrzne zasoby nie wystarczają, a sytuacja wymaga szybkiego, kompetentnego działania.
Zespół się sypie, dobrzy ludzie odchodzą jeden po drugim. Wiesz, że problem tkwi głębiej, ale nie wiesz gdzie. Potrzebujesz kogoś, kto to zdeprecjuje i napawi.
Relacje między kluczowymi osobami są napięte. Komunikacja się psuje. Projekt stoi, bo dwa działy nie mogą dojść do porozumienia.
Firma rośnie szybciej niż procesy. Menedżerowie są przeładowani, decyzje się blokują, nowi ludzie nie wiedzą kto za co odpowiada.
Firma wchodzi w nowy model działania: cyfryzacja, nowy rynek, restrukturyzacja. Brakuje kogoś, kto poprowadzi ludzi przez zmianę.
Wartości wiszą na ścianie, ale nikt się nimi nie kieruje. Feedback nie istnieje, inicjatywy giną, zaangażowanie jest na poziomie minimum.
Nowy dyrektor lub prezes wchodzi do trudnej organizacji. Potrzebuje kogoś, kto pomoże mu szybko zrozumieć organizację i wdrożyć zmiany bez kosztownych błędów.
Nie ma jednego schematu, każda współpraca jest inna. Dopasowuję zakres do etapu, w którym jest firma i tego, co faktycznie jest potrzebne.
Dlaczego interim, a nie konsultant zewnętrzny?
Nie przychodzę z gotowym raportem. Uczestniczę w spotkaniach, obserwuję na żywo, buduję relacje z ludźmi i działam stamtąd, gdzie faktycznie jest problem.
Interim daje Ci doświadczenie senior-level bez kosztów i ryzyka pełnego etatu. Kontrakt na 3–12 miesięcy, jedno zadanie, jeden cel.
Łączę kompetencje trenera, coacha i konsultanta. Diagnozuję, szkolę, wdrażam, bez przełączania się między kilkoma zewnętrznymi dostawcami.
Nie zostawiam po sobie pięknego raportu i odchodzę. Buduję zmianę razem z ludźmi tak, żeby po moim wyjściu działała dalej samodzielnie.
Przejrzysty proces od pierwszego spotkania.
Każda współpraca interim zaczyna się od dogłębnej diagnozy. Nie proponuję rozwiązań, zanim nie zrozumiem sytuacji, bo gotowe rozwiązania rzadko pasują do konkretnej organizacji.
Zazwyczaj współpraca trwa od 3 do 12 miesięcy, z możliwością przedłużenia. Ustalam jedno główne KPI, które mierzy sukces całego projektu.
Opowiadasz o organizacji, wyzwaniach i oczekiwaniach. Sprawdzamy, czy i jak mogę pomóc. Bez zobowiązań. Szczera rozmowa o tym, co jest możliwe.
Wywiady z kluczowymi osobami, obserwacja, analiza dokumentów. Na koniec dostajesz jasny obraz sytuacji i propozycję planu działania z mierzalnymi celami.
Dołączam do organizacji i działam. Regularnie raportuję do sponsora projektu. Planuję tak, żeby zmiana była osadzona w ludziach, nie we mnie.
Zanim projekt się zakończy, przeprowadzam transfer wiedzy i odpowiedzialności do wewnętrznych liderów. Wychodzę, gdy zmiana żyje własnym życiem.
Zaufało mi wiele organizacji
Od startupów po korporacje, różne branże, jeden wspólny mianownik: chęć realnej zmiany.
Twoja organizacja potrzebuje zmiany?
Umów bezpłatną konsultację i porozmawiajmy o tym, co mogę zrobić dla Twojej firmy.