Współpraca w oparciu o wartości
Dla liderów, którzy chcą, żeby wartości firmowe żyły w codziennej pracy zespołu, a nie tylko na plakacie w korytarzu.
Szkolenie dla liderów i liderek, którzy:
pracują w organizacjach, które wdrożyły wartości firmowe, ale te wartości wciąż nie funkcjonują spójnie w codziennej pracy – i lider chce to zmienić.
- pracują w organizacjach, gdzie wartości zostały wdrożone i zakomunikowane, ale nie funkcjonują jeszcze spójnie w codziennej pracy zespołów
- obserwują różne rozumienie wartości w zespole, prowadzące do niespójności lub niepożądanych postaw
- doświadczają trudności w konsekwentnym wzmacnianiu i egzekwowaniu postaw zgodnych z wartościami
Wartości bez przełożenia na zachowania nie działają
Wartości firmowe to nie dekoracja. To narzędzie zarządzania, ale tylko wtedy, gdy lider potrafi je przełożyć na konkretne oczekiwania wobec zespołu i konsekwentnie je egzekwować.
Każdy rozumie wartości inaczej – bez wspólnego języka i konkretnych przykładów wartości stają się hasłami, które każdy interpretuje po swojemu.
Lider nie daje przykładu – wartości wymagają modelowania przez lidera. Gdy słowa rozmijają się z zachowaniem, zespół szybko przestaje je traktować poważnie.
Trudno egzekwować postawy – gdy ktoś łamie wartości, lider nie wie, jak zareagować – zbyt miękko zostawia problem, zbyt ostro niszczy relację.
Co przepracujemy razem?
Cztery bloki tematyczne: od wpływu wartości na kompetencje, przez autodiagnozę, aż po konkretne narzędzia egzekwowania postaw w zespole.
Projektujemy ćwiczenia, które dotykają 3 perspektyw roli lidera:
Wycena indywidualna lub otwarta formuła grupowa.
Skontaktuj się, żeby omówić szczegóły i dostosować program do Twojego zespołu.
Niech wartości przestaną być hasłem, a staną się stylem pracy.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Opowiedz mi o swoim zespole i wyzwaniach – razem dopasujemy program do Twojej sytuacji.
