Szkolenia i Warsztaty
Szkolenie · Wartości i kultura organizacji

Współpraca w oparciu o wartości

Dla liderów, którzy chcą, żeby wartości firmowe żyły w codziennej pracy zespołu, a nie tylko na plakacie w korytarzu.

~6 godzin

Intensywny warsztat w kompaktowej formie.

Stacjonarnie / online

Elastyczna forma – u Ciebie lub zdalnie.

1+

Kameralna grupa gwarantuje realną pracę.

Wycena indywidualna

Wycena indywidualna lub otwarta formuła.

Współpraca

Szkolenie dla liderów i liderek, którzy:

pracują w organizacjach, które wdrożyły wartości firmowe, ale te wartości wciąż nie funkcjonują spójnie w codziennej pracy – i lider chce to zmienić.

  • pracują w organizacjach, gdzie wartości zostały wdrożone i zakomunikowane, ale nie funkcjonują jeszcze spójnie w codziennej pracy zespołów
  • obserwują różne rozumienie wartości w zespole, prowadzące do niespójności lub niepożądanych postaw
  • doświadczają trudności w konsekwentnym wzmacnianiu i egzekwowaniu postaw zgodnych z wartościami

Wartości bez przełożenia na zachowania nie działają

Wartości firmowe to nie dekoracja. To narzędzie zarządzania, ale tylko wtedy, gdy lider potrafi je przełożyć na konkretne oczekiwania wobec zespołu i konsekwentnie je egzekwować.

Każdy rozumie wartości inaczej – bez wspólnego języka i konkretnych przykładów wartości stają się hasłami, które każdy interpretuje po swojemu.

Lider nie daje przykładu – wartości wymagają modelowania przez lidera. Gdy słowa rozmijają się z zachowaniem, zespół szybko przestaje je traktować poważnie.

Trudno egzekwować postawy – gdy ktoś łamie wartości, lider nie wie, jak zareagować – zbyt miękko zostawia problem, zbyt ostro niszczy relację.

Co przepracujemy razem?

Cztery bloki tematyczne: od wpływu wartości na kompetencje, przez autodiagnozę, aż po konkretne narzędzia egzekwowania postaw w zespole.

Wartości a kompetencje
Wpływ wartości na kompetencje na 3 poziomach: wiedza, umiejętności i postawy – jak wartości przekładają się na to, co ludzie wiedzą, potrafią i jak się zachowują.
Jasne i ciemne strony wartości
Co zyskujemy, gdy wartość jest obecna w działaniu, a jakie konsekwencje pojawiają się w zespole, gdy jest zaniedbywana – praca na konkretnych przykładach.
Autodiagnoza i modelowanie
Autodiagnoza własnych postaw i dawanie przykładu swoim zachowaniem w zespole – bo lider jest pierwszym nośnikiem wartości w organizacji.
Stawianie granic i egzekwowanie
Jak stawiać granice i egzekwować zachowania wynikające z wartości – konkretne schematy rozmów, gdy ktoś w zespole tych wartości nie respektuje.
UMIEJĘTNOŚĆ POSTAWA WIEDZA wiem jak chcę i jestem gotów/owa wiem co

Projektujemy ćwiczenia, które dotykają 3 perspektyw roli lidera:

Rola organizacyjna
odpowiedzialność wobec firmy, strategii, wyników
Rola specjalistyczna
zadania, procedury, jakość, efektywność
Rola prywatna
osobiste przekonania, doświadczenia, potrzeby i emocje
Forma i warunki
Szkolenie dopasowane do Twojego kontekstu

Wycena indywidualna lub otwarta formuła grupowa.
Skontaktuj się, żeby omówić szczegóły i dostosować program do Twojego zespołu.

~6 godzin
1+
Stacjonarnie / online
Umów darmową konsultację

Niech wartości przestaną być hasłem, a staną się stylem pracy.

Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Opowiedz mi o swoim zespole i wyzwaniach – razem dopasujemy program do Twojej sytuacji.

Umów konsultację