Skuteczny start w roli lidera zespołu
Dla liderów, którzy awansowali z roli specjalisty i chcą zbudować solidne podstawy zarządzania – zamiast uczyć się metodą prób i błędów.
Intensywny warsztat w kompaktowej formie.
Elastyczna forma – u Ciebie lub zdalnie.
Kameralna grupa gwarantuje realną pracę.
Wycena indywidualna lub otwarta formuła.
Szkolenie dla liderów i liderek, którzy:
nie mieli wcześniej formalnego przygotowania menedżerskiego i chcą zbudować solidne podstawy zarządzania zespołem.
- po raz pierwszy awansowali z roli specjalisty do roli lidera
- zarządzają zespołem „intuicyjnie", ucząc się metodą prób i błędów
- czują, że odpowiedzialność za ludzi jest większym wyzwaniem niż same zadania
- chcą poukładać swoją rolę, zamiast reagować na bieżące problemy i chaos
Pierwsze doświadczenia w roli lidera często...
Awans to nie tylko nowe zadania – to nowa tożsamość. Bez świadomego przejścia łatwo wpaść w pułapki, które kosztują czas, energię i zaufanie zespołu.
Niejasność roli – „co jeszcze robię jako specjalista, a co już jako menedżer?" Brak granicy między dwiema tożsamościami generuje ciągłe poczucie chaosu.
Nadmierna kontrola lub pełne oddanie odpowiedzialności – w stresie reagujesz skrajnie, zamiast dopasowywać styl do sytuacji i osoby.
Frustracja po obu stronach – zadania „rozmywają się", wracają do Ciebie lub są realizowane inaczej niż oczekiwano. Zespół nie wie, czego oczekujesz.
Co przepracujemy razem?
Trzy bloki tematyczne, które budują na sobie – od świadomości roli, przez kontraktowanie, po codzienne zarządzanie.
Wycena indywidualna lub otwarta formuła grupowa.
Skontaktuj się, żeby omówić szczegóły i dostosować program do Twojego zespołu.
Zacznij od solidnych podstaw, nie od gaszenia pożarów.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Opowiedz mi o swoim zespole i wyzwaniach – razem dopasujemy program do Twojej sytuacji.