Skuteczne stawianie oczekiwań i feedback w praktyce lidera
Dla liderów, którzy chcą jasno komunikować oczekiwania i dawać feedback, który naprawdę zmienia postawy.
Intensywny warsztat w kompaktowej formie.
Elastyczna forma – u Ciebie lub zdalnie.
Kameralna grupa gwarantuje realną pracę.
Wycena indywidualna lub otwarta formuła.
Szkolenie dla liderów i liderek, którzy:
zarządzają ludźmi, ale czują, że ich komunikacja nie przynosi efektów. Oczekiwania są niejasne, a feedback nie trafia lub nie zmienia zachowań.
- zarządzają ludźmi, ale nie byli wcześniej formalnie przygotowywani do roli lidera
- chcą jasno stawiać oczekiwania i je skutecznie egzekwować
- chcą dawać feedback, który zmienia postawy w zespole
Komunikacja jest nieskuteczna, gdy...
Większość problemów z wykonaniem zadań to w rzeczywistości problemy komunikacyjne. Niejasne oczekiwania i feedback bez konsekwencji to przepis na frustrację po obu stronach.
„Przecież mówiłem, a oni i tak robią po swojemu" – uczysz się, jak formułować oczekiwania tak, żeby były zrozumiałe, a nie „domyślne".
Feedback za miękki albo za ostry – gdy mówisz za miękko, nic się nie zmienia. Gdy za ostro, spada zaangażowanie. Uczysz się konkretnych schematów rozmów i testujesz je w praktyce.
Zadania wracają do szefa lub nie są realizowane – uczysz się, jak budować samodzielność i skuteczność w zespole przez jasne kontrakty i delegowanie.
Co przepracujemy razem?
Trzy bloki. Od rozumienia własnego stylu, przez model delegowania, aż po trening feedbackowy oparty na realnych sytuacjach.
Wycena indywidualna lub otwarta formuła grupowa.
Skontaktuj się, żeby omówić szczegóły i dostosować program do Twojego zespołu.
Przestań powtarzać to samo. Naucz się mówić tak, żeby ludzie słyszeli.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację. Opowiedz mi o swoim zespole i wyzwaniach – razem dopasujemy program do Twojej sytuacji.