Zespoły, które rozumieją siebie nawzajem, pracują szybciej, efektywniej i z większym zaangażowaniem. Ale co, jeśli:
Ludzie się nie słuchają – bo każdy przedstawia swoje racje
Delegowanie kończy się na „Zrobię to sam, bo będzie szybciej”
Feedback jest albo zbyt ostry, albo nie ma go wcale
Nieporozumienia zabierają więcej czasu niż właściwa praca
Brzmi znajomo? Dobra wiadomość: to można zmienić.
Komunikacja, która łączy zamiast dzielić
Poznaj swój styl komunikacji i dowiedz się, jak go dostosować do innych.
Poznaj swoje unikalne predyspozycje i mocne strony.
Zrozum, co napędza Twój zespół, a co go blokuje – skąd biorą się nieporozumienia i jak im zapobiegać.
Wypracuj zasady współpracy, które działają na co dzień – a nie tylko na szkoleniu.
Jak wygląda warsztat?
Process Communication Model jako Baza
Nauczysz się, jak różne typy osobowości funkcjonują, komunikują się i reagują na stres.
Praca na realnych sytuacjach Twojego zespołu
Od razu testujesz nowe podejście w działaniu.
Rozszerzenie o wybrane kompetencje biznesowe
PCM to podstawa, ale możemy dodać moduł:
- Feedback, który coś zmienia
- Efektywna współpraca i egzekwowanie ustaleń
- Delegowanie, które działa
- Radzenie sobie z konfliktem i stresem w zespole
- Sprzedaż i negocjacje dopasowane do różnych typów klientów
- Motywowanie i angażowanie zespołu
Możesz wybrać pojedynczy warsztat lub stworzyć cykl szkoleń, który kompleksowo rozwinie Twój zespół.
Co zyskacie?
Lepsze relacje i mniej konfliktów
Zrozumienie różnych stylów komunikacji eliminuje napięcia i buduje otwartą atmosferę.
Silniejsze zespoły
Większa świadomość własnych reakcji i potrzeb wzmacnia zaangażowanie i współpracę.
Wyższą efektywność
Zarządzanie komunikacją i stresem pozwala szybciej osiągać cele i ograniczyć straty energii na nieporozumienia.
Większą satysfakcję pracowników
Ludzie, którzy czują się zrozumiani i doceniani, chętniej angażują się w pracę.
Środowisko sprzyjające kreatywności i otwartej wymianie pomysłów.
Dla kogo?
Dla zespołów menedżerskich, zarządów, właścicieli firm i działów, które chcą pracować skuteczniej.
Liczba uczestników:
5-12 osób
Forma:
Stacjonarnie lub online
Wycena:
Indywidualna – dostosowana do zakresu i liczby uczestników